当房地产行业的狂飙时代落幕，建筑领域正经历着前所未有的“寒冬”。市场需求萎缩、竞争白热化、利润空间压缩，这些冰冷的现实像寒潮般席卷整个行业。然而，在这片萧瑟中，ladbrokes立博建筑设计院的专业总工王蓓——在建筑设计领域深耕二十载，却以蒲草般的坚韧，书写着逆势破局的生动注脚。她带领团队凭借“服务前移+技术赋能+增值服务”的创新实践，在行业转型的十字路口，走出了一条充满韧性的生长之路。
凛冬已至：在行业转型中看见机遇
“河狭水激，人急计生”，王蓓视此为应对当前局势的哲理精髓，亦是她直面行业变局的态度写照。在她看来，建筑行业的市场调整，本质是从“规模扩张”迈向“质量竞争”的必然阶段。当粗放式发展的泡沫褪去，客户更倾向于选择能解决实际问题的优质服务，这一趋势正倒逼行业加速洗牌。
挑战直接投射于日常工作：近年来，项目门槛显著提高，甲方沟通成本攀升，唯有以更扎实的专业功底与卓越服务方能赢得青睐。今年接触的一位客户，其建筑消防改造难题长期悬而未决。王蓓带领团队主动出击，承诺攻克此关。她凭借深厚人脉资源，迅速调取多个同类改造案例，为客户量身定制解决方案。通过直观呈现案例并深度剖析不同方案的优劣得失，团队最终帮助客户完美解决改造难题，赢得客户的高度认可。此举不仅留下了专业印记，更成为未来承接新项目的关键筹码。
向光而行：在热爱与传承中汲取力量
二十载设计生涯，王蓓见证了中国城镇化的浪潮奔涌。“从选择专业的那天起，它便成为我矢志不渝的热爱。”谈及工作热情的源泉，她强调：“设计绝非冰冷线条的堆砌，而是解决用户真实需求的温度载体。目睹蓝图化作烟火生活、孩童嬉戏之地，‘设计改变生活’的真切回响，远比任何业绩数据更具穿透力。”
闲暇时光，王蓓也会带着自己的孩子，去以前完工的项目游玩，当她告诉孩子们：“这就是妈妈设计的建筑”时，那种自豪感如同种子，在她心中生根发芽，也逐渐蔓延到团队的日常实践中。每当项目遇到瓶颈，她总会回忆起那些亲子时光，提醒团队：“设计的价值不在于图纸本身，而在于它如何塑造生活、传递温度。”
团队中年轻设计师的成长始终是她前行的动力，“他们的创新思维常予我反向启迪，这种教学相长的氛围，让专业追求不再是一场孤独的跋涉。”
近年来，建筑设计新规迭出，强制性规范数量远超往昔。投标攻坚之际，王蓓同时肩负院内建筑图纸审核重任，常于深夜伏案审图，未完成的图纸只得带回家中继续批阅，周末亦难有完整休憩。突发紧急出差竟成常态——本次采访也是在一个周日，她刚从客户那边对接好项目，返程途中完成的。
破局之道：用创新思维重构设计价值
在王蓓眼中，行业寒冬恰是创新的沃土。她带领团队构建的“服务前移+技术赋能+增值服务”三维模型，正重塑设计服务的价值边界。
作为产业园设计产品经理，王蓓与团队历经多次精心打磨的方案却投标未果。“现在投标太难了！”面对国企央企角逐数十万级设计项目的激烈环境，她带领团队深挖设计的前端价值——从政策解读、地块价值研判、配套分析，到概念方案比选、投资回报测算，精准锚定客户需求，以多维度增值服务破局。
承接中园慧创产业园项目时，团队陷入需求模糊与预算有限的双重困局。“当时甲方连设计任务书都未明确，仅要求提交前期强排方案。”她回忆道。为打造客户满意的方案，团队主动介入前期策划。依托多年产业园设计经验及落地项目积淀，团队深度剖析当地政策与规范要求，将策划触角自然延伸至项目源头。
通过主动开展区域调研，团队从市场定位、分期开发、资金估算到后期运营展开全生命周期推演，凭借超越设计本身的增值服务赢得客户信赖。中园慧创董事长初次赴设计院听取汇报后赞叹：“不愧是大品牌ladbrokes立博！你们思考周全，更精准把握地方政策，为我们未来的投资提供很大的帮助啊。”尽管项目尚未落地，这番“冬日播种待春归”的智慧，既体现王蓓对行业本质的深刻洞察，亦为项目成功获取奠定关键基石。
这一系列的操作让我们意识到，设计破局不应局限于技术本身，更应以务实的方案在需求、成本与价值间锚定黄金平衡点。
固本培元：在不确定时代修炼内功
“内功是抵御风险的核心竞争力。”王蓓将“内功”建设概括为三个维度：
设计院层面，构筑“核心能力护城河”。聚焦“四大设计产品”赛道，成立专项小组持续研发，定期输出技术手册。
团队层面，锤炼“协同作战力”。“建筑专业冲锋陷阵时，结构机电等专业需担当坚实后盾。”面对愈加挑剔的甲方与高要求项目，修改返工已成常态。困境中团队成员更需摒弃抱怨，凝心聚力——唯有拧成一股绳，方能实现1+1>2的团队势能。
个人层面，能力升级至关重要。王蓓以身作则，于繁忙工作中考取了国家一级注册建筑师、国家注册咨询工程师（投资）等证书。她要求成员从“单一技能”转向“复合能力”：“当代设计师不仅要精于绘图，还需掌握成本测算、节能技术，乃至基础数据分析与甲方沟通技巧。唯有个人能力与行业需求同频，方能抓住机遇。”
这种对“内功”的执着，在城市更新领域含苞待放。响应中央关于城市高质量发展的意见，王蓓通过参与的实际项目，研究各地老旧小区改造政策，与院里组建的专项团队一起，与物业、社区合作，提前介入自主更新的项目前期调研，以捕捉居民真实需求。对于原拆原建的项目，利用集团MIC课题研究成果进行技术赋能，为赢得更新项目做好扎实的准备工作，她认为其核心逻辑在于：不盲目追逐热点，而是结合团队优势，提前储备“技术+资源”，待机遇降临时迅速落地。
向光而行：分享给奋斗者的三要点
面向全体ladbrokes立博同仁，王蓓分享了三点：深耕细分领域、主动拥抱变化、相信微小进步的力量。
在她看来，每位员工都应发掘自身核心优势，将单一领域做透以立足竞争；低碳设计、更新改造新技术、数字化转型等变化带来的不仅是挑战，更是突破舒适区的机会；而每天多学习一个优秀案例、多优化一处工作细节，积累起来就是跨越式成长。
最后，她想和大家说：“只要坚守初心，一起修炼内功、创新突破，定能熬过‘寒冬’，静待春暖花开 —— 而我们，也会在此过程中，成为更优秀的自己、更强大的团队！”